Организация работы структурного подразделения

ПМ.03 Организация работы структурного подразделения (аннотация)

 

Рабочая программа профессионального модуля является частью ППССЗ в соответствии с ФГОС по специальности СПО 26.02.05   Эксплуатация судовых энергетических установок

в части освоения основного вида профессиональной деятельности (ВПД):

Организация работы структурного подразделения

и соответствующих профессиональных компетенций (ПК):

 

  1. Планировать работу структурного подразделения.
  2. Руководить работой структурного подразделения.
  3. Анализировать процесс и результаты деятельности структурного подразделения.

 

Рабочая программа профессионального модуля может быть использована при освоении образовательной программы среднего профессионального образования повышенного уровня, дополнительного профессионального образования по специальности, при освоении профессий рабочих в рамках специальности СПО 26.02.05   Эксплуатация судовых энергетических установок.

 

   С целью овладения указанным видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями

обучающийся в ходе освоения профессионального модуля должен:

иметь практический опыт:

  • в планировании и организации работы структурного подразделения на основе знания психологии личности и коллектива;
  • в руководстве структурным подразделением;
  • контроля качества выполняемых работ;
  • оформления технической документации организации и планирования работ;
  • анализа процесса и результатов деятельности подразделения с применением современных информационных технологий;

уметь:

  • рационально организовывать рабочие места, участвовать в расстановке кадров, обеспечивать их предметами и средствами труда;
  • рассчитывать по принятой методике основные производственные показатели, характеризующие эффективность выполняемых работ;
  • планировать работу исполнителей;
  • инструктировать и контролировать исполнителей на всех стадиях работ;
  • принимать и реализовывать управленческие решения;
  • мотивировать работников на решение производственных задач;
  • управлять конфликтными ситуациями, стрессами и рисками;
  • обеспечивать соблюдение правил безопасности труда и выполнение требований производственной санитарии;
  • применять компьютерные и телекоммуникационные средства;
  • использовать необходимые нормативно-правовые документы;

Знать:

  • современные технологии управления подразделением организации;
  • — основы организации и планирования деятельности подразделения;
  • принципы, формы и методы организации производственного и технологического процессов;
  • характер взаимодействия с другими подразделениями;
  • функциональные обязанности работников и руководителей;
  • принципы делового общения в коллективе;
  • основы конфликтологии;
  • основные производственные показатели работы организации отрасли и ее структурных подразделений;
  • методы планирования, контроля и оценки работ исполнителей;
  • виды, формы и методы мотивации персонала, в т.ч. материальное и нематериальное стимулирование работников;
  • методы оценивания качества выполняемых работ;
  • деловой этикет;
  • особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
  • методы осуществления мероприятий по предотвращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

 

Содержание профессионального модуля:

МДК 03.01 Основы управления структурным подразделением.

Раздел 1. Планирование, организация и руководство работой структурного подразделения.

Тема 1.1. Организация работы структурного подразделения.

Тема 1.2. Планирование работы структурного подразделения.

Тема 1.3. Управление коллективом.

Раздел 2. Психология общения.

Тема 2.1. Этика и эстетика.

Тема 2.2. Психология общения.

Раздел 3. Анализ результатов деятельности структурного подразделения.

Тема 3.1. Организация производственного и технологического процесса.

Тема 3.2. Организация и нормирование труда.

Тема 3.3. Основные показатели деятельности предприятий водного транспорта.

Раздел 4. Нормативно-правовое регулирование в области руководства структурным подразделением.

Тема 4.1. Правовые основы организации работы структурного подразделения.

Тема 4.2. Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.

Тема 4.3. Нормативно-правовые документы при трудоустройстве.

Тема 4.4. Дисциплинарная и материальная ответственность работника.

Тема 4.5. Защита и сохранение водной среды.

Производственная практика.

 

Программа профессионального модуля ПМ.03 Организация работы структурного подразделения соответствует требованиям ФГОС и предусматривает:

всего –372 часа, в том числе:

 

максимальной учебной нагрузки обучающегося – 300 часов, включая:

  • обязательной аудиторной учебной нагрузки обучающегося – 200 часов;
  • самостоятельной работы обучающегося – 100 часов;

учебной и производственной практики – 72 часа.

 

Контроль и оценка результатов освоения профессионального модуля (вида профессиональной деятельности)

 

Результаты (освоенные профессиональные компетенции) Основные показатели оценки результата Формы и методы контроля и оценки
ПК.3.1 Планировать работу структурного подразделения.
  • качество составления плана работ;
  • качество составления плана оснащения рабочего места инструментом, приборами, материалами, технической документацией;
  • качество составления технологических карт по организации работ;
  • составление плана обучения персонала на рабочем месте;
  • точность и грамотность оформления технологической документации.
Текущий контроль в форме защиты лабораторных и практических занятий, контрольных работ.Экзамен (квалификационный) по профессиональному модулю с учётом теоретической и практической подготовки.
ПК.3.2. Руководить работой структурного подразделения.
  • организация безопасного несения машинной вахты в соответствии с нормативно-правовыми документами;
  • проведение инструктажа на рабочем месте;
  • понимание методов управления конфликтами;
  • индивидуальная работа с персоналом

 

Текущий контроль в форме защиты лабораторных и практических занятий, контрольных работ.Экзамен (квалификационный) по профессиональному модулю.
3.3. Анализировать процесс и результаты деятельности структурного подразделения.
  • представление о процедуре оценки эффективности управления персоналом;
  • расчет затрат на персонал;
  • составление схемы, связанной с затратами и результатами труда;
  • понятие о показателях эффективности управления персоналом;
  • точность и грамотность оформления технологической документации, формуляров и вахтенных журналов.

 

Текущий контроль в форме защиты лабораторных и практических занятий, контрольных работ.Экзамен (квалификационный) по профессиональному модулю.